Projekte erfolgreich weiterführen

Viele Projektverantwortliche von Unternehmen befinden sich zur Zeit im Spannungsfeld von vorgeschriebenen Budgetkürzungen, dem eigenen Qualitätsanspruch, Time-to-Market und kurzfristigen Veränderungen.

Dieser Balanceakt führt dazu, dass häufig sehr wenig passiert und die erzwungene Pause nur teilweise konstruktiv genutzt werden kann. Wenn Mitarbeiter fehlen, können bestehende Prozesse nicht mehr gelebt werden und Projektziele können nicht gehalten werden bzw. passen nicht mehr zu den eigenen Erwartungen oder denen der Kunden.

Lassen Sie sich nicht entmutigen, sondern sprechen Sie mit uns über Dinge, die jetzt möglich sind. Zum Beispiel zu definieren, wo man starten möchte, wenn alles wieder seinen „normalen“ Gang geht. Welche Unterstützung Sie dann brauchen oder welche Projekte Priorität haben. Wenn wir diese Gespräche jetzt führen, kann es ohne Verzögerung weitergehen. Ein echter Wettbewerbsvorteil!

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir uns auf die für Sie wichtigsten Themen. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung finden.

Ihre Denise Hank
Leiterin Business Unit Development
Telefon: 0431 888 211 28
E-Mail: hank(at)scope-engineering.de

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